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Intel est en train de mourir

Tech8 avril 2025·2 min de lecture

À son apogée, en 2000, l’entreprise était valorisée à 495 milliards de dollars. Aujourd’hui, elle ne vaut que 86,5 milliards et elle est en agonie. Je veux vous parler d’Intel. Intel est créée par Gordon Moore et Robert Noyce, qui quittent Fairchild Semiconductor pour lancer l…

À son apogée, en 2000, l’entreprise était valorisée à 495 milliards de dollars.

Aujourd’hui, elle ne vaut que 86,5 milliards et elle est en agonie.

Je veux vous parler d’Intel.

Intel est créée par Gordon Moore et Robert Noyce, qui quittent Fairchild Semiconductor pour lancer leur propre entreprise. Le nom « Intel » vient de « Integrated Electronics » (Électronique Intégrée).

Et c’est de Gordon que vient la loi de Moore qui prédit que le nombre de transistors sur une puce de silicium double tous les deux ans, augmentant ainsi la puissance de calcul des ordinateurs de manière exponentielle.

Quelques faits importants.

En 1971, Intel invente le premier microprocesseur, l’Intel 4004, un processeur de quatre bits conçu pour le fabricant japonais de calculatrices Busicom

En 1978, Intel commence à commercialiser la série de microprocesseurs x86, qui deviendront cruciaux pour les ordinateurs compatibles PC

Malgré ces prouesses de l’entreprise, elle n’a pas su rester à la tête. Elle a raté et foiré à des moments clés de l’histoire de la technologie.

1. Le virage des smartphones.

    Sur ce secteur, je vous l’avais dans mes précédents posts, c’est Qualcomm qui mène la danse. Avec les moyens dont disposait Intel, il serait devenu le leader. Pour eux, quand les smartphones ont commencé à émerger, ils se sont dits, c’est juste une tendance.

    Ils ont alors banalisé et refusé d’investir. Ce marché qui vaut des milliards (smartphones + les objets connectés à Internet), ils ne prennent rien dedans.

    2. Le virage des cartes graphiques.

      Même mindset, même mentalité et donc même résultat. C’est NVIDIA qui mène la danse et est devenue l’entreprise la plus valorisée au monde.

      Quand ceux d’Intel se sont réveillés, ils ont proposé les cartes ARC, mais c’est un fiasco.

      3. Leur cycle d’innovation.

        Ils ont été piégés par leur cycle d’innovation. Chez Intel, tous les deux ans, ils innovent pour diminuer la taille des transistors sur les processeurs. Au début, cela passait bien. Mais, le passage du 10 nm a pris du temps et n’a pas convaincu.

        En ce moment, des concurrents comme TMSC ont pris de l’avance et Intel se retrouve à la traîne.

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